Votre partenaire financier depuis vingt ans
Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise dans leurs décisions financières stratégiques. Pas de formules toutes faites – juste une approche adaptée à votre réalité.
Ce qui guide notre travail au quotidien
On ne croit pas aux conseils génériques. Chaque entreprise traverse des phases différentes, avec des contraintes qui lui sont propres.
- Transparence absolue Vous savez toujours où vous en êtes. Les chiffres parlent d'eux-mêmes quand on les présente clairement.
- Disponibilité réelle Les questions financières arrivent rarement au bon moment. Notre équipe reste accessible quand vous en avez besoin.
- Pragmatisme d'abord Les théories sont utiles, mais votre business doit fonctionner maintenant. On cherche des solutions applicables rapidement.
- Vision long terme Les décisions d'aujourd'hui construisent votre situation de demain. On garde toujours cet horizon en tête.
Comment on en est arrivés là
ciravolento a commencé en 2005 avec trois personnes et une conviction simple : les dirigeants méritent des conseils financiers qui correspondent à leur situation réelle.
Au fil des années, on a travaillé avec des PME en phase de croissance, des entreprises familiales en transition, des structures qui restructuraient leur activité. Chaque cas nous a appris quelque chose.
Aujourd'hui, notre équipe compte douze personnes basées à Reims. On garde la même approche qu'au début – écouter, analyser, proposer des pistes concrètes. Juste avec plus d'expérience et d'outils à disposition.
Les crises de 2008, 2020, les changements réglementaires, les évolutions technologiques – tout ça nous a forgés. Et surtout, ça nous a appris à rester flexibles.
Notre méthode de travail
Quatre piliers qui structurent tous nos accompagnements, quelle que soit votre situation.
Diagnostic complet de votre situation
On commence toujours par un état des lieux précis. Vos flux de trésorerie, votre structure de coûts, vos marges par activité. Impossible de proposer quelque chose de pertinent sans comprendre d'où vous partez.
Analyse des leviers d'action
Chaque entreprise a ses points faibles et ses opportunités. On les identifie ensemble, puis on évalue ce qui peut vraiment faire bouger les choses dans votre contexte.
Plan d'action personnalisé
Les recommandations abstraites ne servent à rien. On construit un plan avec des étapes claires, des responsabilités définies, et un calendrier réaliste qui tient compte de vos contraintes opérationnelles.
Suivi régulier des résultats
On ne disparaît pas après avoir remis un rapport. Des points réguliers permettent d'ajuster la trajectoire selon les résultats obtenus et les changements de contexte.
Pourquoi travailler avec nous
Parce qu'on sait que gérer une entreprise, c'est déjà un travail à temps plein. Et que les questions financières ne devraient pas vous empêcher de dormir.
- Une équipe qui connaît le terrain et les défis réels des PME françaises
- Des outils d'analyse adaptés à votre taille, sans usine à gaz inutile
- Un langage clair qui évite le jargon financier quand c'est possible
- Une approche qui combine rigueur technique et compréhension de vos contraintes
- Un accompagnement qui s'adapte à votre rythme et vos priorités